Identifier et activer des potentiels professionnels et organisationnels, à partir des personnes.
J’accompagne les dirigeants et responsables d’organisations ou d’équipes, les cadres et les élus territoriaux dans leur planification d’objectifs de développement et leurs choix de conduite de transitions numériques.
Après analyse de votre situation problématique ou des opportunités de développement que vous voulez saisir, je construis avec vous une démarche d’enquête et d’intervention multidisciplinaire basée sur les personnes et sur le terrain concret des activités, avec un double volet d’enquête : _ auprès des personnes bénéficiaires des activités, services et produits & _ auprès des personnes impliquées dans leur réalisation ou production, et dans la conduite et les choix d’orientation.
Mon approche combine recherche-action multi-disciplinaire, management social-pragmatiste et association des personnes aux décisions. Elle s’appuie sur plus de 20 années d’expérience et sur des activités de Recherche & Développement utiles aux pratiques de soutien au développement organisationnel, socio-professionnel et territorial. ( Voir la page Acquis d’expériences & Publications )
Trois lignes d’action caractérisent mes interventions :
Harmoniser les buts de développement organisationnel & socio-professionnels.
Approche NOViUM permettant d’aboutir avec les personnes : à une précision de buts de progression, à l’identification de moyens de promouvoir des synergies et d’harmoniser le potentiel personnel et les résultats visés par l’organisation.
Assister les choix et les projets d’appropriation d’outils et systèmes numériques.
Après analyse des situations d’activité et des potentiels de progression par recours à des systèmes et technologies de traitement des informations, aide à l’identification des outils iAs et des environnements numériques appropriables en suivant un plan de migration.
Identifier et promouvoir des dynamiques d’entraide.
Après enquête de l’existant et des obstacles à une qualité de fonctionnement des écosystèmes collaboratifs de l’organisation et de son environnement, aide à la clarification de responsabilités et de modalités de collaboration, propositions d’ajustement des modes d’organisation aux potentiels de progression et d’entraide qui ont pu être identifiées.